tema 6 Analisis rancangan kerja proyek

Pengertian Analisis dan Perencanaan

Setiap organisasi perlu melakukan suatu perencanaan dalam setap kegiatan organisasinya, baik perencanaan produksi, perencanaan rekrutmen karyawan baru, program penjualan produk baru, maupun perencanaan anggarannya. Perencanaan (planning) merupakan proses dasar bagi organisasi untuk memilih sasaran dan menetapkan bagaimana cara mencapainya. Oleh karena itu, perusahaan harus menetapkan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai sebelum melakukan prosesproses perencanaan.

Adapun ciri-ciri pokok sebuah proyek adalah:

·        Memiliki tujuan yang khusus, produk akhir atau hasil kerja akhir.

·        Jumlah biaya, sasaran jadwal serta kriteria mutu dalam proses mencapai tujuan diatas telah ditentukan.

·        Bersifat sementara, dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas. Titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas.

·        Nonrutin, tidak berulang-ulang. Jenis dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsung.

Persyaratan yang harus dipenuhi penerapan analisis jaringan kerja antara lain:

·        Model harus lengkap.

·        Analisis jaringan kerja merupakan model yang kompleks yaitu mencakup informasi kegiatan, informasi sumber daya yang dibangun dalam diagram jaringan kerja (network diagram).

·        Model harus cocok.

·        Tentunya diagram jaringan kerja proyek pelatihan guru berlaku untuk proyek itu sendiri, tidak untuk proyek pembangunan jembatan.

·        Asumsi yang dipakai tepat.

·        Analisis jaringan kerja harus menggunakan asumsi, karena ketepatan asumsi sangat mempengaruhi keberhasilan analisis jaringan kerja.

·        Sikap pelaksanaan.

·        Sikap pelaksanaan proyek diharapkan dan tentunya dianggap menjadi pendukung penyelenggaraan proyek.

Tahapan Melakukan Analisis Proyek

Adapun tahapan dalam menganalisis kelayakan proyek yaitu :

·        Identifikasi, sponsor proyek melihat adanya kesempatan investasi yang menguntungkan. Pengamatan terhadap lingkungan untuk memperkirakan kesempatan dan ancaman usaha

·        Perumusan, tahap menerjemahkan kesempatan investasi kedalam suatu rencana proyek yang konkret, dengan faktor-faktor yang penting dijelaskan secara garis besar

·        Penilaian, melakukan analisa dan menilai aspek pasar, teknik, keuangan, dan perekonomian

·        Pemilihan, melakukan pemilihan dengan mengingat segala keterbatasan dan tujuan yang akan dicapai

·        Implementasi, menyelesaikan proyek tersebut dengan tetap berpegang pada anggaran.

Pendegelasian tugas & tanggung jawab

PENDEGELASIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Candra eka saputra

1.Pengertian pendegelasian

Pendelegasian ialah proses terorganisir dalam kerangka hidup organisasi/keorganisasian untuk secara langsung melibatkan sebanyak mungkin orang dan pribadi dalam pembuatan keputusan, pengarahan, dan pengerjaan kerja-yang berkaitan dengan pemastian tugas. (Tomatala, 1997)

2.Uraian tugas

            Uraian tugas adalah deskripsi pekerjaan adalah penyataan tertulis mengenai gambaran suatu pekerjaan, kondisinya, dan hubungannya dengan bagian lain dalam organisasi (lubis, 2016)

Tugas adalah pekerjaan yang tanggungjawab seseorang. Pekerjaan yang dibebankan, sesuatu yang wajib dilakukan atau ditentukan untuk perintah agar melakukan sesuatu dalam jabatan tertentu. (SEJATI, 2015)

3.Uraian tanggung jawab

.Tanggung jawab adalah kesadaran manusia akan tingkah laku atau perbuatan yang disengaja maupun yang tidak di sengaja. Tanggung jawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran akan kewajibannya. (FThemes, 2016)

Tanggung jawab adalah kesadaran manusia akan tingkah laku atau  perbuatannya yang disengaja maupun yang tidak disengaja. Tanggung jawab juga berarti berbuat sebagai wujudan kesadaran akan kewajibannya. Manusia pada hakikatnya adalah makhluk yang bertang­gung jawab.Disebut demikian karena manusia, selain merupa­kan makhluk individual dan makhluk sosial, juga merupakan makhluk ‘I’uhan. Manusia memiliki tuntutan yang besar untuk bertanggung jawab mengingat ia mementaskan sejumlah peranan dalam konteks sosial, individual ataupun teologis. (Blog, 2013)

DAFTAR PUSTAKA

Blog, h. (2013, December 12). Pengertian dari tanggung jawab yang baik antara manusia. Retrieved agustus kamis, 2016, from herujulianto89's Blog: https://herujulianto89.wordpress.com/2013/12/12/pengertian-dari-tanggung-jawab-yang-baik-antara-manusia/

FThemes. (2016). PENGERTIAN TANGGUNG JAWAB. Retrieved agustus kamis, 2016, from SOCIAL EDITION: http://zaysscremeemo.blogspot.co.id/2012/06/pengertian-tanggungjawab.html

lubis, F. a. (2016). Pengertian Job Description Lengkap Beserta Ulasan. Retrieved agustus kamis, 2016, from pangeran arti: http://pangeranarti.blogspot.co.id/2014/11/pengertian-job-description-lengkap.html

SEJATI, P. (2015). PENGERTIAN TUGAS DAN FUNGSI KERJA DALAM ORGANISASI. Retrieved agustus kamis, 2016, from KARANG TARUNA BHAKTI MANDIRI: http://mandirigotongroyong02.blogspot.co.id/2013/03/pengertian-tugas-dan-fungsi-kerja-dalam.html

Tomatala, P. D. (1997). Aspek-Aspek Kepemimpinan. Retrieved agustus kamis, 2016, from Kepemimpinan yang Dinamis: http://lead.sabda.org/files/pendelegasian.htm

NAMA      :CANDRA EKA SAPUTRA

SEKOLAH:SMK ISLAM 1 BLITAR

HOBI         :ADVENTURE

Ini tulisan saya… doawnload di sini

Pengembangan ide proyek

PENGEMBANGAN IDE PROYEK

1.Identifikasi Proyek

Langkah pertama dalam siklus proyek adalah mengidentifikasi isyu yang mungkin dapat ditangani oleh suatu proyek. Biasanya untuk ini diperlukan ‘penilian kebutuhan’ untuk mengetahui apa saja kebutuhan masyarakat dan siapa saja yang terpengaruh. Hanya pada waktu kita mengetahui apa yang dibutuhkan oleh masyarakat, kita dapat merancang proyek yang efektif. ‘Penilaian Kebutuhan’ ditindak lanjuti dengan ‘penilaian kapasitas’ untuk mengetahui kekuatan apa saja yang dimiliki oleh masyarakat tersebut yang dapat digunakan untuk menangulangi masalah yang ada (Mayori, 2016)

2.Formulasi proyek

            Formulasi adalah bentuk penyederhanaan situasi nyata menjadi bentuk matematis, formulasi memiliki 5 tahap implementasi sebagai berikut :

Tahap I; Pengumpulan dan Analisis Keterangan Strategis. Adalah tugas para eksekutif organisasi untuk dapat menilai kecenderungan-kecenderungan yang terjasi pada saat ini dan yang akan datang baik dari segi eksternalnya maupun segi

Tahap II; Formulasi Strategi. Tim ini pulalah harus memeriksa beberapa masa depan alternatif dan menyeleksinya serta menciptakan profil atau visi strategis yang berfokuskan pada ke sembilan pertanyaan tersebut. Kekuatan formulasi sangat tergantung pada kekuatan proses yang dilalui atau yang dialami oleh tim dalam membuat keputusan.

Tahap III; Perencanaan Proyek Induk Strategis. Dengan menggunakan metode management proyek yang canggih dan benar dimana rencana disusun, dijelaskan, diprioritaskan, ditahap-tahapkan, dijadwalkan, disumberdayakan dan diimplementasikan serta dipantau (diawasi), maka proyek-proyek tersebut dapat dioptimalkan dalam suatu portofolio.

Tahap IV; Implementasi Strategi. Tahap ini adalah tahap pelaksanaan (implementasi) yang mana kualitas suatu proyek sangat diharuskan. Untuk itu dibutuhkan suatu sistem komunikasi yang handal,

Tahap V; Pemantauan, Peninjauan dan Pembaharuan Strategi. Di tahap ini dibutuhkan indikator internal (kemajuan di bidang tujuan dan langkah strategis, kemajuan proyek) maupun indikator eksternal (validitas asumsi dasar yang menjadi penciptaan visi). Umpan balik (feedback) dari berbagai sumber kegiatan baik untuk jangka pendek, menengah maupun panjang harus dioptimalkan secara terus menerus. (admin, 2011)

3.Mind Mapping

            adalah yaitu suatu metode untuk memaksimalkan potensi pikiran manusia dengan menggunakan otak kanan dan otak kirinya secara simultan. (wikipedia). Mind mapping merupakan cara mencatat yang mengakomodir cara kerja otak secara natural. Berbeda dengan catatan konvensional yang ditulis dalam bentuk daftar panjang ke bawah. Mind mapping akan mengajak pikiran untuk membayangkan suatu subjek sebagai satu kesatuan yang saling berhubungan (ROFIAH, 2014)

Cara Membuat Mind Map

Membuat mind map sebenarnya tidak susah, yang diperlukan hanya kemauan dan kertas untuk mencatat. Kertas yang digunakan bisa A4 atau kertas apa saja, yang penting kosong.

Berikut ini contoh cara membuat mind map sebagai catatan dari membaca sebuah buku. Tidak apa-apa ya contohnya buku yang saya susun :).

·         Tulislah judul buku yang sedang Anda baca di tengah-tengah kertas, pertegas dengan lingkaran.

·         Ketika memasuki bagian-bagian penting, buat garis yang merupakan cabang dari bagian utama.

·         Ketika menemukan sub-bagian dari pokok pembahasan sebelumnya buatlah ranting untuk menghubungkan dengan bagian sebelumnya. Begitu seterusnya…

Nah, sudah terbentuk satu mind map bukan. Jangan lupa, gunakan keyword atau kata kunci untuk menulis bagian-bagiannya. Anda bisa pula menambahkan gambar untuk memudahkan Anda untuk mengingat atau memahami dengan baik. (Syam, 2012)

DAFTAR PUSTAKA

Mayori, F. Y. (2016, JULI RABU). PENGEMBANGAN IDE PROYEK. Retrieved agustus kamis, 2016, from SHARE ZONE 99: http://fandhijulianerfolg.blogspot.co.id/2016/07/pengembangan-ide-proyek.html

nehemiapath. (2011, november 19). Keterbukaan dalam berkomunikasi. Retrieved agustus kamis, 2016, from Nehemiah-Path ~: https://nehemiapath.wordpress.com/2011/11/10/keterbukaan-dalam-berkomunikasi/

Putra, J. ( 2014, November Senin). Peran Kepemimpinan Dalam Organisasi. Retrieved agustus kamis, 2016, from Peran Kepemimpinan: http://wwwjayaputra21.blogspot.co.id/2014/11/peran-kepemimpinan-dalam-organisasi.html

ROFIAH, F. (2014). Teknik Pembelajaran : Mind Mapping. Retrieved agustus kamis, 2016, from EUREKA PENDIDIKAN: http://www.eurekapendidikan.com/2015/02/teknik-pembelajaran-mind-mapping.html

Syam, K. (2012). Cara Membuat Mind Map. Retrieved agustus kamis, 2016, from Kirman Syam: http://www.kirmansyam.com/cara-membuat-mind-map

Templates, S. (2016, maret 1). Bekerjasama Dalam Team (Kelompok) Atau Team Work. Retrieved agustus kamis, 2016, from Fanidya Cintya Tamba: http://fanidyacinthyatamba.blogspot.co.id/2015/06/bekerjasama-dalam-team-kelompok-atau_24.html

wikipedia. (n.d.). Pemetaan pikiran. Retrieved agustus kamis, 2016, from wikipedia: https://id.wikipedia.org/wiki/Pemetaan_pikiran

NAMA       :CANDRA EKA SAPUTRA

SEKOLAH :SMK ISLAM 1 BLITAR

HOBI          :ADVENTURE

Ini tulisan saya…doawnload di sini

pembentukan tim kerja

PEMBENTUKAN TIM KERJA

Candra eka

                                         

1.Peran Kepemimpinan

            Pengertian kepemimpinan adalah kemampuan dan keterampilan seseorang yang menduduki jabatan sebagai pimpinan satuan kerja untuk mempengaruhi orang lain, terutama bawahannya, untuk berfikir dan bertindak sedemikian rupa sehingga melalui perilaku yang positif ia memberikan sumbangan nyata dalam pencapaian tujuan organisasi. (Putra, 2014) Kepemimpinan adalah adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah  kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.

Peran pemimpin:       

·         Pimpinan sebagai mediator dalam memecahkan masalah

·         Pimpinan sebagai konsultan terhadap bawahan

·         Pimpinan sebagai motivator terhadap organisasinya

·         Pimpinan mempunyai peran penting dalam pengambil keputusan

·         Seorang pimpinan diharuskan bisa menguasai semua permasalahan dan dapat diselesaikan dengan musyawarah dan pemikiran yang baik sebelum memutuskannya. (di, 12012)

2.Keterbukaan dan Saling Percaya

          Rasa saling percaya menyebabkan anggota organisasi mempercayai keahlian dari anggota lainnya yaitu bahwa baik bawahan maupun atasan saling mempercayai satu sama lainnya. (Financial., 2015) Jadi akan lebih mungkin untuk menemukan kekuatan dan kelemahan diri, belajar untuk menghargai orang lain, mendengarkan dengan pikiran terbuka, dan membangun persetujuan bersama (Templates, 2016)

3.Pentingnya komunikasi dalam kerja

            Komunikasi merupakan suatu hubungan kontak antar dan antara manusia baik individu maupun berkelompok.didalam dunia kerja sekalipun komunikasi yang terbuka juga sangat dibutuhkan. (nehemiapath, 2011)

 Adapun peran komunikasi:

·         Menciptakan kepuasan nkerja

·         Menyelesaikan konflik

·         Menentukan prokdutivitas

·         Pembentukan hubungan (pentingnya komunikasi yang baik dalam kerja, 2012)

DAFTAR PUSTAKA

pentingnya komunikasi yang baik dalam kerja. (2012). Retrieved agustus kamis, 2016, from wederan: http://www.wedaran.com/4804/pentingnya-komunikasi-yang-baik-di-tempat-kerja/

di, a. s. ( 12012, Juni Senin). Peran pimpinan dalam sebuah organisasi. Retrieved agustus kamis, 2016, from PUSAT KONSELING INDONESIA: http://andanapohan-the.blogspot.co.id/2012/06/peran-pimpinan-dalam-sebuah-organisasi.html

Financial., E. (2015). Rasa Saling Percaya dan Iklim Transformasional. Retrieved agustus kamis, 2016, from Ekonomi Financial: http://finanscial.blogspot.co.id/2015/05/hubungan-rasa-saling-percaya-dalam-transformasi-manajemen.html

nehemiapath. (2011, november 19). Keterbukaan dalam berkomunikasi. Retrieved agustus kamis, 2016, from Nehemiah-Path ~: https://nehemiapath.wordpress.com/2011/11/10/keterbukaan-dalam-berkomunikasi/

Putra, J. ( 2014, November Senin). Peran Kepemimpinan Dalam Organisasi. Retrieved agustus kamis, 2016, from Peran Kepemimpinan: http://wwwjayaputra21.blogspot.co.id/2014/11/peran-kepemimpinan-dalam-organisasi.html

Templates, S. (2016, maret 1). Bekerjasama Dalam Team (Kelompok) Atau Team Work. Retrieved agustus kamis, 2016, from Fanidya Cintya Tamba: http://fanidyacinthyatamba.blogspot.co.id/2015/06/bekerjasama-dalam-team-kelompok-atau_24.html

NAMA       :CANDRA EKA SAPUTRA

SEKOLAH :SMK ISLAM 1 BLITAR

 HOBI         :ADVENTURE

Ini tulisan saya… doawnload di sini

Troubleshooting lapisan link jaringan lan

TROUBLESHOOTING LAPISAN DATA LINK JARINGAN LAN       

                        

Lapisan data link menyediakan transfer bingkai data bebas galat dari satu node lain melalui lapisan fisik, memungkinkan lapisan di atasnya untuk menerima secara maya transmisi bebas galat melalui tautan. Untuk melakukannya, lapisan tautan data menyediakan:

Link penetapan dan penghentian: menetapkan dan mengakhiri tautan logis antara dua node.

·        Bingkai kontrol lalu lintas: memberitahu node transmisi "back-off" ketika buffer bingkai tidak tersedia.

·        Bingkai pengurutan: mengirim/menerima frame secara berurutan.

·        Bingkai pengakuan: menyediakan/mengharapkan pengakuan bingkai. Mendeteksi dan memulihkan dari galat yang terjadi di lapisan fisik dengan mengirim kembali bingkai yang tidak diakui dan penanganan penerimaan duplikasi bingkai.

MASALAH  LAPISAN FISIK ( Physical Layer )LAN.

Lapisan fisik (Physical Layer) merupakan lapisan dasar dari semua jaringan dalam model referensi OSI dimana lapisan ini berfungsi untuk mentransmisikan sinyal data analog maupun digital. Selain itu, lapisan fisik dapat digunakan untuk menentukan karakteristik dari kabel yang digunakan untuk menghubungkan komputer dalam jaringan sehingga sarana sistem pengiriman data ke perangkat lain yang terhubung dalam suatu jaringan komputer.

Pada lapisan ini yang akan menjelaskan mengenai jarak terjauh yang mungkin digunakan oleh media fisik serta mengatur bagaimana cara melakukan collision control. Physical Layer juga memiliki tujuan utama, seperti.

·   Menspesifikasikan standar untuk berinteraksi dengan media jaringan.

·   Menspesifikasikan kebutuhan media untuk jaringan.

·   Menetukan karakteristik kabel untuk menghubungkan komputer dengan      jaringan.

·   Mentransfer dan menentukan bagaimana bit data dikodekan.

·   Format sinyal electrical untuk transmisi lewat media jaringan.       

·   Sinkronisasi transmisi sinyal.

·   Menangani interkoneksi fisik (kabel), mekanikal, elektrikal dan procedural.

·   Mendeteksi error selama transmisi.

Identifikasi masalah dan lapisan fisik

Lapisan ini mendefinisikan antarmuka dan mekanisme untuk meletakkan bit-bit data diatas media jaringan seperti kabel, radio dan cahaya. Selain itu, lapisan ini dapat mendefinisikan tegangan listrik, arus listrik, modulasi sinkronisasi antar bit, pengaktifan dan pemutusan koneksi serta beberapa karakteristik kelistrikan untuk media transmisi seperti kabel UTP / STP, kabel koaksial atau kabel fiber optic. Protocol pada PHY Layer mencakup IEEE 802.3; RS-232C; X.21; repeater; transceiver; kartu jaringan atau Network Interface Card (NIC) dan pengabelan untuk beroperasi.

Diagnosa jaringan lan

Diagnosa Jaringan LAN

                                              

Dalam kehidupan aktifitas bekerja kita, tidak lepas dari yang namanya komunikasi komputer. Komunikasi dalam sebuah komputer dinamakan jaringan komputer. Jaringan yang kita kenal ada beberapa jenis diantaranya Jaringan Lokal (LAN=Lokal Area Network).

Dalam perjalanannya jaringan komputer semakin hari semakin banyak digunakan oleh banyak kalangan baik dunia pendidikan ataupun instansi negeri maupun swasta. tentunya dalam sebuah jaringan komputer tidak terlalu mulus dalam penggunaannya, ada saja permasalahan yang ditimbulkannya dari faktor internal dan eksternal.

            >> Faktor internal meliputi komponen-komponen jaringan yang terdiri :

             1.       Modem

             2.       Switch

             3.       Hub

             4.       Router

             5.       kabel jaringan (UTP)

            6.       NIC dll …

           >> Faktor eksternal meliputi :

            1.       blocking firewall

            2.       gangguan signal dll…

           tentunya dari permasalahan diatas, kita selaku user haruslah mengetahui jenis-jenis

           permasalahan yang sering muncul di saat kita sedang berkomunikasi dengan jaringan komputer yang lain.

            Salah satu contoh yang sering mungkin kita temui permasalahan tersebut yaitu adanya pesan :

            1.       Cable Network is Unplugged yang ditandai dengan icon 2 komputer dengan silang merah

            2.       Firewall is blocking yang ditandai dengan icon komputer dengan kunci gembok

            3.       Limitted conecctivity yang ditandai dengan icon komputer dengan tanda seru segitiga kuning

           Dari permasalahan tersebut tentunya diselasaikan setelah kita melihat / menganalisa,

           contoh perbaikan yang dialakukan diantaranya :

           1  Jika Cable Network is Unplugged, maka yang harus dilakukan adalah cek hubungan kabel jaringan (UTP) ke hub/switch, jika masih tidak ada perubahan lakukan cek kabel jaringan dengan kabel tester

          2.  Jika Firewall is blocking, maka yang harus dilakukan adalah dengan melakukan menonaktifkan/disable/turn-off firewall pada computer

          3.  Jika Limitted conectivity maka yang harus dilakukan dengan melakukan membuang ceklist pada propertis icon koneksi jaringan.

                               A.   TROUBLESHOOTING JARINGAN LAN

               Troubleshooting jaringan lan Berikut beberapa Kelainan LAN yang dapat kita ketahui dengan melihat tampilan icon notification pada sisi bawah kanan taskbar window seperti berikut :

           1. Tanpa ada icon Network Connection : Penyebab : Kemungkinan saat setting pilihan show icon               belum dipilih/ di check list atau Network di: disable..

           2. Ada icon Network Connection tapi silang, merah: Penyebab : Jaringan secara fisik tidak terhubung         ke komputer. Periksa konektor RJ 45 atau kabel UTP atau periksa apakah swith nyala atau tidak.

           3. Ada icon Network Connection tapi tanda seru kuning : Penyebab : Jaringan secara fisik telah                   terhubung dengan baik kemungkinan server gagal memberikan IP ke Network atau terjadi IP                 Conflict (IP sama dengan komputer lain di jaringan). Jika IP diberikan secara manual ganti dengan         IP yang lain.

          4. Ada icon Network Connection tapi berputar-putar terus : Penyebab : Jaringan secara fisik telah              terhubung dengan baik kemungkinan server gagal memberikan IP ke Network atau terjadi IP                Conflict (IP sama dengan komputer lain di jaringan). Jika IP diberikan secara manual ganti dengan          IP yang lain.

           5. Ada icon Network Connection : Penyebab : Jaringan secara fisik telah terhubung dengan baik                kemungkinan server gagal memberikan IP ke Network atau terjadi IP Conflict (IP sama dengan            komputer lain di jaringan). Jika IP diberikan secara manual ganti dengan IP yang lain.

          6.Troubleshooting masalah jaringan pada sebuah komputer yang tidak bisa mengakses jaringan. Jika            sebuah komputer mengalami masalah komunikasi jaringan, sebenarnya banyak kemungkinan sumber      masalah yang melatarbelakanginya. Permasalahan bisa jadi terletak pada stack protocol TCP/IP,          bisa jadi terletak pada protocol layer data-link, atau mungkin saja dikarenakan masalah kerusakan        piranti jaringan atau mungkin saja terputusnya kabel patch jaringan. 

                                        B. Gangguan atau Kerusakan pada Hub/switch

                      Hub/switch merupakan terminal atau pembagi signal data bagi kartu jaringan (Network Card). Jika Hub mengalami kerusakan berarti seluruh jaringan juga tidak dapat berfungsi untuk berkomunikasi antar workstation atau komputer workstation dengan server. Apabila terjadi kerusakan pada Hub dapat dilihat pada lampu indikator power dan lampu indikator untuk masing masing workstation. Apabila lampu indikator power Hub/switch mati berarti kemungkinan besar Hub tersebut rusak. Jika ada lampu indikator workstation yang tidak menyala menyatakan bahwa komputer workstation sedang tidak aktif (tidak hidup) atau ada gangguan pada komputer workstation tersebut.

                    Jika terjadi kerusakan pada HUB maka pertama kita harus mengecek apakah HUB yang kita gunakan memang sudah rusak atau hanya mengalami gangguan saja,namun jika HUB yang kita gunakan memang benar-benar pasitif rusak maka kita perlu menggantinya dengan HUB yang baru atau dapat diperbaiki ditempat service khusus.namun saran kami lebih baik mengganti dengan yang baru selain kwalitasnya yang lebih bagus biasanya biaya memperbaiki hampir sama dengan biaya membeli baru.